Recebi um convite do pessoal da Salve o Pequeno Neg\u00f3cio, que ir\u00e1 reunir in\u00fameros especialista, de in\u00fameros setores, para auxiliar o pequeno neg\u00f3cio. Sanando as d\u00favidas que vir\u00e3o com esse conturbado per\u00edodo causado pela Covid-19.<\/p>\n
Neste artigo, voc\u00ea encontrar\u00e1 algumas perguntas com suas respostas. Mas caso tenha uma pergunta e queira ajuda nesse momento dif\u00edcil, acesse o site e envie sua pergunta: https:\/\/salveopequenonegocio.com.br<\/p>\n
1\u00aa Devo manter o departamento de TI?<\/strong> 2\u00aa Quanto devo cortar do investimento em TI?<\/strong> 3\u00ba Terei que manter o regime de home office?<\/strong>
Sem d\u00favidas. Neste momento de incerteza, voc\u00ea pode carregar duas certezas. Quem n\u00e3o vendia on-line passar\u00e1 a vender e quem n\u00e3o disponibilizava home office, passar\u00e1 a disponibilizar. Citando apenas esses dois cen\u00e1rios, o TI, para ambos, se torna essencial.<\/p>\n
Todos os departamentos sofrer\u00e3o corte dos investimentos, isso \u00e9 algo que n\u00e3o poderemos reverter t\u00e3o cedo. Com isso, voc\u00ea deve olhar para o time dispon\u00edvel na sua empresa e ver quem realmente \u00e9 essencial para o neg\u00f3cio. Caso tenha um time pr\u00f3prio, este \u00e9 o momento que olhar empresas de terceiriza\u00e7\u00e3o do setor. Pense em contratos por per\u00edodos reduzidos e SLAs maiores. Assim continuar\u00e1 com o aporte necess\u00e1rio do setor, mas reduzir\u00e1 o custo em manter o time alocado.<\/p>\n
Se poss\u00edvel para o seu neg\u00f3cio, sim. Ap\u00f3s o in\u00edcio compuls\u00f3rio do home office no Brasil, encontrei diversos clientes pedindo relat\u00f3rios de horas conectado via VPN, hor\u00e1rios de login e outras informa\u00e7\u00f5es. Mas esse n\u00e3o \u00e9 o jeito de se trabalhar neste regime. Diferente de estar no escrit\u00f3rio, onde o colaborador deve bater o ponto e ficar dispon\u00edvel 8 horas por dia, no home office, voc\u00ea n\u00e3o deve se preocupar com isso. Coloque em pr\u00e1tica as novas t\u00e9cnicas de gest\u00e3o de equipe, transforme tarefas simples em objetivos, demandas e defina prazos. Desse modo, n\u00e3o importa quando o seu colaborador ir\u00e1 trabalhar. O que importa \u00e9 se ele entregou a demanda, o projeto no prazo. Se ele trabalhou das 8 \u00e0s 18 para isso, ok. Se preferiu a madrugada, ok tamb\u00e9m.<\/p>\n